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DESCRIPTION:<a href="https://taagg-gui.com/event/formation-speciale-pilotag
 e-de-la-transformation-digitale-par-les-erp-au-senegal-octobre-2026-30">Fo
 rmation spéciale — Pilotage de la Transformation Digitale par les ERP a
 u Sénégal (Octobre 2026)</a>\nPiloter sa transformation digitale Décide
 r\, déployer et rentabiliser son système d'information Séminaire dirige
 ants — 2 jours en présentiel (14 heures) Un programme Senedoo × TAAGG 
 · Intégrateur Odoo & organisme de formation On ne vous forme pas à un o
 util. On vous installe aux commandes de votre transformation. Le problème
  que ce séminaire résout La plupart des projets logiciels n'échouent pa
 s sur la technique. Ils échouent parce qu'ils sont budgétés au lieu d'
 être investis : on pilote par le coût (« combien ça coûte ? ») au li
 eu de piloter par le retour (« combien ça doit me rapporter\, et sur com
 bien de temps ? »). Résultat : on choisit l'outil le moins cher qu'on d
 épasse en deux ans\, on prend l'intégrateur le moins-disant qu'on paie t
 rois fois\, on saute la conduite du changement — et l'outil finit sous-u
 tilisé\, avec un ROI négatif quel que soit son prix. Ce séminaire appre
 nd aux décideurs à piloter un projet de transformation comme un investis
 sement : identifier la valeur\, la chiffrer\, choisir la bonne solution\, 
 déployer par étapes et mesurer le retour réel. À qui s'adresse ce sém
 inaire Dirigeants et gérants de PME\, directeurs administratifs et financ
 iers\, responsables des systèmes d'information\, chefs de projet et respo
 nsables d'opérations\, entrepreneurs en phase de structuration. Toute per
 sonne qui décide\, finance ou porte un projet de digitalisation dans son 
 organisation. Effectif : 12 à 20 participants (travail en équipes de 3 
 à 4). Prérequis : aucun prérequis technique. Une expérience de gestion
  d'entreprise ou de projet est un plus. Ce que vous saurez faire à l'issu
 e des 2 jours Diagnostiquer vos processus et localiser les vrais gisements
  de valeur. Construire un business case chiffré : retour attendu\, horizo
 n\, KPI de pilotage. Choisir une solution en connaissance de cause (standa
 rd vs sur-mesure\, propriétaire vs open source\, interne vs externalisé)
  [...]
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SUMMARY:Formation spéciale — Pilotage de la Transformation Digitale par 
 les ERP au Sénégal (Octobre 2026)
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 -speciale-pilotage-de-la-transformation-digitale-par-les-erp-au-senegal-oc
 tobre-2026-30">Formation spéciale — Pilotage de la Transformation Digit
 ale par les ERP au Sénégal (Octobre 2026)</a>\nPiloter sa transformation
  digitale Décider\, déployer et rentabiliser son système d'information 
 Séminaire dirigeants — 2 jours en présentiel (14 heures) Un programme 
 Senedoo × TAAGG · Intégrateur Odoo & organisme de formation On ne vous 
 forme pas à un outil. On vous installe aux commandes de votre transformat
 ion. Le problème que ce séminaire résout La plupart des projets logicie
 ls n'échouent pas sur la technique. Ils échouent parce qu'ils sont budg
 étés au lieu d'être investis : on pilote par le coût (« combien ça c
 oûte ? ») au lieu de piloter par le retour (« combien ça doit me rappo
 rter\, et sur combien de temps ? »). Résultat : on choisit l'outil le mo
 ins cher qu'on dépasse en deux ans\, on prend l'intégrateur le moins-dis
 ant qu'on paie trois fois\, on saute la conduite du changement — et l'ou
 til finit sous-utilisé\, avec un ROI négatif quel que soit son prix. Ce 
 séminaire apprend aux décideurs à piloter un projet de transformation c
 omme un investissement : identifier la valeur\, la chiffrer\, choisir la b
 onne solution\, déployer par étapes et mesurer le retour réel. À qui s
 'adresse ce séminaire Dirigeants et gérants de PME\, directeurs administ
 ratifs et financiers\, responsables des systèmes d'information\, chefs de
  projet et responsables d'opérations\, entrepreneurs en phase de structur
 ation. Toute personne qui décide\, finance ou porte un projet de digitali
 sation dans son organisation. Effectif : 12 à 20 participants (travail en
  équipes de 3 à 4). Prérequis : aucun prérequis technique. Une expéri
 ence de gestion d'entreprise ou de projet est un plus. Ce que vous saurez 
 faire à l'issue des 2 jours Diagnostiquer vos processus et localiser les 
 vrais gisements de valeur. Construire un business case chiffré : retour a
 ttendu\, horizon\, KPI de pilotage. Choisir une solution en connaissance d
 e cause (standard vs sur-mesure\, propriétaire vs open source\, interne v
 s externalisé) [...]
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